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    公司召開(kāi)工程安全生產(chǎn)和成本控制管理工作會(huì)議

    時(shí)間:2018-07-30 14:41:17 330

    本網(wǎng)訊 7月28日下午,董事長(zhǎng)肖治頡主持召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,安排部署工程安全文明生產(chǎn)工作、成本控制管理等工作??偨?jīng)理任家瑞,副總經(jīng)理桂世剛、劉民科、歐陽(yáng)華、阮詩(shī)軍、白益虎、陳愛(ài)平出席,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、西咸地區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門員工共40余人參加會(huì)議。外省部分項(xiàng)目部通過(guò)視頻會(huì)議的形式也參加了會(huì)議。

           

            肖治頡強(qiáng)調(diào),這是第一季度總結(jié)表彰培訓(xùn)大會(huì)之后的第一次生產(chǎn)會(huì)議,是對(duì)近一階段各項(xiàng)目貫徹落實(shí)大會(huì)精神的總結(jié)會(huì),也是對(duì)有關(guān)工作的安排部署會(huì)議。通過(guò)第一季度總結(jié)表彰培訓(xùn)大會(huì)后,很多項(xiàng)目部都能認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,能夠嚴(yán)格按照公司的作業(yè)技術(shù)規(guī)范操作,效果也非常明顯。但是,個(gè)別項(xiàng)目部還是不盡如人意,體現(xiàn)了少數(shù)管理干部思想上還是不夠重視,工作中落實(shí)還是打了折扣。這種現(xiàn)象非常不好,今天的會(huì)議就是再敲警鐘、再擰螺絲,要求大家提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)。
            肖治頡要求,各項(xiàng)目部要高度重視安全文明生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全操作技術(shù)規(guī)范,凡是進(jìn)入工地,必須要規(guī)范佩戴安全帽;凡是進(jìn)行高空作業(yè)、拆模板、修補(bǔ)打磨等工作,必須背安全帶,樓外掛白安全兜網(wǎng);凡是吊裝布料機(jī),必須要有三名管理干部在場(chǎng)監(jiān)督。公司總結(jié)的大量技術(shù)操作規(guī)范,都是一個(gè)又一個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)換來(lái)的,必須要珍惜。工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)必須要注重細(xì)節(jié)管理,各項(xiàng)目經(jīng)理要親自安排、親自檢查、親自督促落實(shí),嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生。公司將組織質(zhì)量安全檢查組不打招呼地深入各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,并進(jìn)行量化考核,作為第二季度大檢查的賦分部分。昨天,國(guó)務(wù)院召開(kāi)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,李克強(qiáng)總理批示強(qiáng)調(diào)要清醒看到當(dāng)前形勢(shì)依然嚴(yán)峻,重特大事故時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀,必須要警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)不能有一絲松懈。公司召開(kāi)會(huì)議專門部署安全生產(chǎn)工作,是對(duì)黨和國(guó)家安全工作的貫徹落實(shí),也是我公司穩(wěn)定發(fā)展的重大舉措,全公司都要有高度認(rèn)識(shí)。
            肖治頡強(qiáng)調(diào),要高度重視工程成本控制。各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)零星用工申報(bào)單制度,規(guī)范審批流程,嚴(yán)格防范違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。各項(xiàng)目部經(jīng)理筏板完成后要有一次述職報(bào)告,非標(biāo)層、標(biāo)準(zhǔn)層每完成一層作業(yè)都要遞交述職報(bào)告,做好過(guò)程管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)研究解決,嚴(yán)格控制成本。大河有水小河滿,各項(xiàng)目部要認(rèn)識(shí)到只有始終把企業(yè)利益放在首位,做到工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),我們個(gè)人的收入也才有大幅度的提升。成本控制是精細(xì)化管理的重要舉措,只有日常做到潛移默化抓成本,我們大家的利益增長(zhǎng)才能得到保障。

      

            肖治頡要求,全公司要樹(shù)立遠(yuǎn)大的奧翔夢(mèng)。建筑業(yè)目前依然是四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,資料顯示,一季度西安非公有制經(jīng)濟(jì)增加值958.30億元,建筑業(yè)非公比重為47.4%,比上年同期提高7.3個(gè)百分點(diǎn)。資質(zhì)內(nèi)非公建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值125.15億元,同比增長(zhǎng)23.1%,高于全部企業(yè)總產(chǎn)值增速5.4個(gè)百分點(diǎn)。五年前我們成功注冊(cè)奧翔建設(shè)公司,今年又喜獲二級(jí)資質(zhì)。由于富有遠(yuǎn)見(jiàn)的超前布局,我們搶抓了機(jī)遇,建設(shè)公司今年喜獲30多萬(wàn)平米的建設(shè)合同。這說(shuō)明,只要有敢想、只要有理想、只要有夢(mèng)想,我們都會(huì)有收獲。我們要堅(jiān)守公司的精品理念,不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)地干好工作,讓企業(yè)社會(huì)效益最大化;通過(guò)精細(xì)化管理讓效益最大化。讓企業(yè)遠(yuǎn)帆遠(yuǎn)航,步入發(fā)展快車道。

      

            肖治頡要求,全公司全體成員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),崇尚道德修養(yǎng),踐行孝敬、團(tuán)結(jié)、共贏、工匠精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“鼎文化”精神,強(qiáng)化廉潔建設(shè),從由于不能做到廉潔的而失敗的公司身上反省自己、振奮精神。集中精力抓生產(chǎn),搶抓機(jī)遇大發(fā)展。各項(xiàng)目經(jīng)理要開(kāi)展大宣講活動(dòng),回去后把公司發(fā)展理念、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)要求、廉潔要求等向全體項(xiàng)目部成員宣講,鼓舞士氣、樹(shù)立正氣,凝心聚力促發(fā)展。以良好的口碑換取建設(shè)一座又一座高樓大廈的豐碑。

            任家瑞對(duì)近期工作進(jìn)行部署,要求質(zhì)安部、預(yù)算部、行政部、材料科等部門要圍繞近期新開(kāi)工大項(xiàng)目做好服務(wù),團(tuán)結(jié)一心、走在前面,讓新開(kāi)工項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)見(jiàn)成效、出成果。
            有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上通報(bào)了相關(guān)工作。
     
    圖文/陳愛(ài)平  編輯/周康
     
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