4月28日，董事長肖治頡冒雨視察全運(yùn)村項(xiàng)目，分管副總桂世剛，副總、工會(huì)主席陳愛平，董事長助理周晉勝陪同檢查，項(xiàng)目經(jīng)理李善云、張先棚、桂書林、程正根等參與檢查。

        4月26日大會(huì)才過兩天，為檢查項(xiàng)目對(duì)大會(huì)精神落實(shí)情況，董事長冒雨前往全運(yùn)村項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察工作。他深入全運(yùn)村一期、二期實(shí)地，進(jìn)入樓層檢查工藝施工效果，來到人防工作面察看施工組織，上到樓頂巡視安全防護(hù)措施。每到一地，他向負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)詢問的工作組織、施工情況，工藝落實(shí)情況，夜間輪班施工組織和安全制度落實(shí)情況，以及人員管理情況。并代表公司向一線管理團(tuán)隊(duì)和工人致以勞動(dòng)節(jié)問候。桂世剛將全運(yùn)村整體工作情況向董事長進(jìn)行了匯報(bào)。

       在視察新型模板作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，肖治頡對(duì)新型材料的運(yùn)用的肯定。他強(qiáng)調(diào)，新型模板工藝技術(shù)是發(fā)展的必然之路。新型模板及加固體系能保證質(zhì)量，墻體垂直度平整度完全能夠保證，達(dá)到清水混凝土，新型模板有良好的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)運(yùn)用。

        在全運(yùn)村二期現(xiàn)場(chǎng)，肖治頡強(qiáng)調(diào)，二期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量及文明施工管理比較規(guī)范，效果也令人滿意。他要求項(xiàng)目部把質(zhì)量從基礎(chǔ)抓起，做好工人的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，特別是從一層以上必須做到不炸角不漏漿、不錯(cuò)臺(tái)、不修補(bǔ)、不打磨，確保砼澆筑感觀質(zhì)量。

        肖治頡強(qiáng)調(diào)，剛剛召開的大會(huì)上強(qiáng)調(diào)了要強(qiáng)化執(zhí)行力，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的各位副總紛紛帶頭執(zhí)行，建立了夜間巡查、考勤工作群。這體現(xiàn)了高管的執(zhí)行力非常強(qiáng)。各位項(xiàng)目經(jīng)理要強(qiáng)化執(zhí)行力，把大會(huì)精神落實(shí)到具體一線管理當(dāng)中。任何事情領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。公司高管帶頭做起，各級(jí)項(xiàng)目管理干部也要認(rèn)真落實(shí)，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，標(biāo)本兼治解決一些光說不做、或者打折扣做的形式主義突出問題，也要持續(xù)營造學(xué)技術(shù)、學(xué)勞模的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍。在理論和實(shí)踐結(jié)合、真學(xué)真用上下功夫，克服學(xué)習(xí)走過場(chǎng)、表面化問題。在安排部署工作之前，項(xiàng)目經(jīng)理要先學(xué)一步、學(xué)深一層，把自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和部署工作緊密結(jié)合，以層層帶頭學(xué)習(xí)推動(dòng)層層工作落實(shí)。把公司改革發(fā)展、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、建筑精品工程的理念和聲音傳遞下去，把廣大一線員工干好事情的內(nèi)在感情激發(fā)出來，把廣大一線員工團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目經(jīng)理的的周圍，堅(jiān)定不移把公司改革發(fā)展推向前進(jìn)。

        肖治頡要求，管理干部要嚴(yán)格管理、按照工藝指導(dǎo)書的規(guī)范來落實(shí)。這樣工程肯定能干出成績(jī)，安全管理也能防患未然，避免發(fā)生不安全事故?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工要按公司作業(yè)指導(dǎo)書要求去做，現(xiàn)場(chǎng)材料按規(guī)矩碼放整齊，把文明施工當(dāng)日常工作去抓，不要平時(shí)不管，現(xiàn)場(chǎng)臟亂差，一檢查了就要排人突擊去搞，成本無法控制還砸市場(chǎng)，倒牌子。他強(qiáng)調(diào)干事情就要從基礎(chǔ)就抓起，基礎(chǔ)按照規(guī)范抓好了，以后工作就會(huì)越來越好。如果打基礎(chǔ)就松松垮垮、隨心所欲，就會(huì)產(chǎn)生破窗效應(yīng)，就會(huì)每層樓都隨隨便便、達(dá)不到要求。年輕的項(xiàng)目經(jīng)理更是這樣，首次獨(dú)立負(fù)責(zé)工程就要嚴(yán)格要求，養(yǎng)成嚴(yán)格的管理、嚴(yán)格的技藝、嚴(yán)格的安全意識(shí)，將來就會(huì)越干越好，就會(huì)形成自己的特色，就會(huì)快速成長起來。

        肖治頡要求，產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)，注重平時(shí)多關(guān)心、多愛護(hù)，勞動(dòng)節(jié)馬上來臨，各位項(xiàng)目管理人員在工作要求上一定要嚴(yán)格，安全防范上一定要嚴(yán)格，嚴(yán)管才是厚愛，同時(shí)也要關(guān)愛一線員工生活，噓寒問暖，多交心、多愛護(hù)，在工作中培養(yǎng)深厚感情、把公司鼎文化精神傳達(dá)給每一個(gè)員工。項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)還要注重在交流中互學(xué)，謙虛才使人進(jìn)步。要抓住研究具體問題、總結(jié)部署工作等有利時(shí)機(jī)，多組織一些學(xué)習(xí)交流。前幾天華潤未來城項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)就組織到保利中央公園學(xué)習(xí)好的工藝技法，通過這種方式使大家在交流中互相啟發(fā)、共同提高。

任總、樊總和項(xiàng)目經(jīng)理姚建斌、人力資源經(jīng)理李孝峰在給直屬隊(duì)看圖定價(jià)

交大南洋項(xiàng)目部員工冒雨作業(yè)（陳新支攝）

保利天悅項(xiàng)目部員工冒雨作業(yè)（李恒根攝）

保利天悅項(xiàng)目員工冒雨作業(yè)（李恒根攝）

華潤未來城項(xiàng)目部員工冒雨作業(yè)（金全軍攝）

秦韻佳苑項(xiàng)目部員工冒雨作業(yè)（余換濤攝）

全運(yùn)村員工們冒雨作業(yè)（李善云攝）

全運(yùn)村二期司索工在指揮