時間:2019-05-07 14:40:28 330
5月6日晚,總經理任家瑞主持召開了分管項目部經理會議,總結近期工作,安排部署下一階段任務。副總經理樊榮敦出席,分管各項目部經理參加。
為了全面貫徹落實“4.26”會議精神,強化項目管理,總結近期工作情況,分析查找問題,著力研究解決,對標會議精神積極整改,任家瑞召集分管項目部經理雨夜在總部會議室召開會議。
會上,各項目部經理分別對4月工作情況作述職報告,主要匯報前一月工作進度完成情況、質量安全情況、實現產值情況;排布出5月份工作計劃,提出了工作完成的困難和問題。
任家瑞講話強調,“4.26”會議上董事長對公司發(fā)展提出了好的戰(zhàn)略思路,指出了依靠管理出效益的理念,項目部每月述職、排布下月計劃,總結本月工作中存在的問題,研究解決問題的辦法,強調安全管理意識,防范工傷事故等,都是必要的管理方法。大家一定要認真執(zhí)行、嚴格遵守,把大會精神落實到項目管理的方方面面、點點滴滴。如果違反,必然嚴管重罰,糾違糾偏。
樊榮敦強調模擬股份制的重要性,要求著重控制成本,提高效益。 會上,對上月違規(guī)行為進行了通報,開出了罰單。
2019-05-13 15:51:34
2019-05-07 14:23:01