9月30日，董事長親臨全運(yùn)村，與副總經(jīng)理桂世剛一起給項目管理人員開會，應(yīng)甲方要求，全運(yùn)村一期一號樓、十七號樓必須加快進(jìn)度。董事長就如何有效組織、提高進(jìn)度、搶抓工期作出有效部署，為鼓舞士氣，激勵一線管理人員和產(chǎn)業(yè)工人夯實任務(wù)、苦干實干加油干，特承諾：如果能做到四天半完成一層，為每名人員現(xiàn)場現(xiàn)金獎勵。

李善云、柯其國項目部認(rèn)真落實董事長要求，科學(xué)組織，與甲方積極溝通配合，精心組織工作面生產(chǎn)任務(wù)，李善云的一號樓第八層從9月30日開始，項目經(jīng)理扎在樓上，管理人員24小時值班，產(chǎn)業(yè)工人為搶抓工作時間，由管理人員買飯送到樓上，在國慶節(jié)期間大干快干，于10月3日凌晨一時開始打砼，4日晚完成了第八層500多平米的打砼任務(wù)?？缕鋰椖坎康氖咛枠且灿?號完成了打砼任務(wù)，經(jīng)初檢符合工作技術(shù)規(guī)范要求。

為兌現(xiàn)承諾，5日，董事長親臨現(xiàn)場，為兩棟樓的全體人員現(xiàn)場獎勵，發(fā)放現(xiàn)金三萬多元。董事長強(qiáng)調(diào)，我做事是講誠信的，大家完成了對我、對公司的承諾，我必須要完成對大家的承諾，我今天來就是兌現(xiàn)承諾的。

董事長要求，工作都是干出來的，實踐再一次證明，只要我們團(tuán)結(jié)一心，精心組織，沒有什么是完成不了的。俗話說，軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。無論是干事創(chuàng)業(yè)還是攻堅克難，不僅需要寬肩膀，也需要鐵肩膀；不僅需要思想過硬，也需要本領(lǐng)高強(qiáng)。我們奧翔的鐵軍精神是因為有過硬的技術(shù)，每個人都有過硬的本領(lǐng)，但是能不能啃硬骨頭，還要有面對困難有沒有敢于去沖擊、去克服、去突破的膽識。只要大家有了敢打敢拼的信心和勇氣，通過精心組織，別說四天半一層，四天一層，三天半一層都有可能實現(xiàn)。李善云經(jīng)理負(fù)責(zé)的樓還有22層封頂，今年年前還有110天左右的有效施工時間，大家要下定決心，克難攻堅，立下宏志，在確保質(zhì)量的同時，搶抓進(jìn)度，一定要保證在年前封頂。

董事長強(qiáng)調(diào)，如果大家如期完成這個目標(biāo)，封頂之時，我將給予大家重獎。全公司全體項目部要向李善云等同志們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神，苦干實干，搶抓進(jìn)度，確保今年確立的目標(biāo)任務(wù)都能順利完成，向公司十五周年獻(xiàn)禮，為公司添彩。

從全運(yùn)村一期發(fā)完獎金后，董事長又深入二期檢查了晚間施工情況。工會主席、副總經(jīng)理陳愛平，項目經(jīng)理桂書林、張先棚、程正根陪同。