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    足履實(shí)地抓落實(shí) 建設(shè)精品質(zhì)為先

    時(shí)間:2020-07-28 13:46:17 330

    壯歲旌旗擁萬夫,錦襜突騎渡江初。公司入駐西安十五年,2009年就擁有1.5萬人的勞務(wù)大軍,十五年為員工、為城市、為未來,壯志凌云,豪情萬丈。疫情之下,奧翔人踔厲奮發(fā),乘風(fēng)破浪,順應(yīng)企業(yè)家座談會(huì)精神,按照習(xí)總書記的要求,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,增強(qiáng)愛國情懷,勇于創(chuàng)新,做誠信守法的表率,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,拓展國際視野,帶領(lǐng)奧翔戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更輝煌的未來。

     

    一座座高架塔吊在空中揮臂翻飛,一輛輛運(yùn)輸車輛在工地來回穿梭,一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)在點(diǎn)位轟鳴作業(yè),一隊(duì)隊(duì)工人在腳手架上揮汗勞碌……這是近期在奧翔公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見的火熱施工場(chǎng)景,也是落實(shí)“7.14”生產(chǎn)會(huì)議要求,項(xiàng)目部大干特干的一個(gè)縮影。

     

    714日,公司召開生產(chǎn)管理會(huì)議,對(duì)近期工作進(jìn)行了部署。會(huì)上,董事長(zhǎng)肖治頡要求全公司要深入落實(shí)“制度建設(shè)暨全面從嚴(yán)治理年”的各項(xiàng)要求,認(rèn)真做到:一是手段從緊從嚴(yán),強(qiáng)化安全管理;二是加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)矩意識(shí);三是樹牢精品意識(shí),打造臻品工程;四是做實(shí)述職報(bào)告,強(qiáng)化成本控制;五是與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展,革故鼎新創(chuàng)新;六是強(qiáng)化企業(yè)宣傳,提升品質(zhì)影響;七是團(tuán)結(jié)凝聚共識(shí),以身作則示范;八是做好迎檢準(zhǔn)備。會(huì)后,公司迅速行動(dòng),細(xì)分任務(wù),壓實(shí)責(zé)任,以最細(xì)措施、最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。公司高管紛紛下項(xiàng)目帶頭宣講,迅速傳達(dá),恪守表率之職,以身作則、以身示范,營造齊心協(xié)力、和衷共濟(jì)的謀事氛圍,團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的干事勁頭,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定落實(shí)措施,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

    一、董事長(zhǎng)率先垂范,深入外省項(xiàng)目檢查督導(dǎo)

     

    721日,肖治頡到太原陽光汾河灣項(xiàng)目檢查施工情況及“7.14”會(huì)議落實(shí)情況,他深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況及面臨的問題,要求項(xiàng)目部要堅(jiān)定信心,正視施工過程中不斷出現(xiàn)的各種問題,補(bǔ)齊短板,加快建設(shè),做好進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全文明施工管理,確保優(yōu)質(zhì)履約,以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng),為公司總承包項(xiàng)目建設(shè)再立新功,做到出手必出彩。全體員工要眾志成城、努力奮斗,建設(shè)精品工程,為即將到來的觀摩會(huì)做好準(zhǔn)備,展現(xiàn)奧翔鐵軍新實(shí)力。

     

    23日,肖治頡到清徐信和天禧城項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作給予了肯定。在施工現(xiàn)場(chǎng),他親切慰問了施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)工人,并現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀的總包、實(shí)業(yè)管理人員。他指出,目前大體積施工的項(xiàng)目中信合天禧城項(xiàng)目是質(zhì)量安全文明施工做得最好的一個(gè)項(xiàng)目,這是建設(shè)總包與實(shí)業(yè)勞務(wù)團(tuán)隊(duì)共同努力奮斗的結(jié)晶,他希望項(xiàng)目部能夠深化總包、勞務(wù)一體化運(yùn)作,認(rèn)真協(xié)調(diào)、組織安排好項(xiàng)目各項(xiàng)工作,為即將到來的觀摩會(huì)和10月份的項(xiàng)目封頂打好基礎(chǔ)。

    二、總經(jīng)理直擊項(xiàng)目,督促檢查生產(chǎn)安排

     

    總經(jīng)理任家瑞在參加會(huì)議之后,主持印發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化管理集中力量認(rèn)真組織生產(chǎn)工作的通知》,號(hào)召公司全體管理人員,團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,精心組織,全力施工,把疫情耽誤的目標(biāo)任務(wù)都搶回來,貫徹落實(shí)公司會(huì)議要求,全面完成年度確立的目標(biāo)任務(wù)。“光安排部署還不夠,必須親自下沉到一線。”任家瑞每天在項(xiàng)目的時(shí)間超過12個(gè)小時(shí),每到一個(gè)項(xiàng)目他都親自上工作面檢查施工情況、組織召開會(huì)議安排部署項(xiàng)目工作。從體育之窗、全運(yùn)村、西儀社區(qū)、航天二中等西咸片區(qū)項(xiàng)目,到寶雞中鐵新家園、定西萬達(dá)廣場(chǎng)、蘭州聯(lián)想科技城等外地項(xiàng)目,他的腳印踏遍西北五省和中原大地,征程萬里;他的標(biāo)志性略帶沙啞的嗓音,縈繞在各項(xiàng)目部、各項(xiàng)目管理人員的腦海里。他挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭,做到董事長(zhǎng)的各項(xiàng)指示要求都親自部署、重大項(xiàng)目親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察,撲下身子,狠抓基層,確保各項(xiàng)重大工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面完成。

    三、各生產(chǎn)戰(zhàn)區(qū)雷厲風(fēng)行,全面貫徹落實(shí)會(huì)議要求

     

    副總經(jīng)理桂世剛、劉民科、阮詩軍、白益虎、余水濤以公司會(huì)議要求為指引,堅(jiān)持項(xiàng)目大干特干總基調(diào),在各分管項(xiàng)目主持召開項(xiàng)目管理工作會(huì)議,要求全體項(xiàng)目人員以只爭(zhēng)朝夕的勁頭抓好項(xiàng)目施工建設(shè),以鍥而不舍的信念抓好質(zhì)量安全提質(zhì)增效,以敢于爭(zhēng)先的本色抓好項(xiàng)目生產(chǎn),奮力完成各項(xiàng)工作,推動(dòng)安全守底線、管理夯基礎(chǔ)、業(yè)績(jī)爭(zhēng)上游。

     

    桂世剛主要負(fù)責(zé)的全運(yùn)村二期、全運(yùn)村酒店、全運(yùn)村訓(xùn)練體育場(chǎng)、西安中鐵絲路總部等項(xiàng)目,其中主要項(xiàng)目是2021年第十四屆全運(yùn)會(huì)的重要配套設(shè)施之一,是陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目,為高質(zhì)量、按時(shí)完工,桂世剛長(zhǎng)時(shí)間在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安排工作,會(huì)后,他主持管理人員工作會(huì)議,要求項(xiàng)目部一定要拿出真本事,確保安全管理到位、文明施工到位,不辜負(fù)甲方的信任,為公司發(fā)展添磚加瓦。

     

    劉民科是主管鋼筋生產(chǎn)的副總,也包抓的有片區(qū),自春節(jié)以來幾乎沒有休息,是名副其實(shí)的勞動(dòng)模范。會(huì)后,他在分管的創(chuàng)新港中學(xué)、平安大廈、馬泉花苑、留園大廈等項(xiàng)目上主持召開了工作會(huì)議,他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,只有品質(zhì)到位才有底氣。項(xiàng)目一定要注重品質(zhì),切實(shí)提高工程質(zhì)量。要從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不要前怕狼后怕虎,克服松疲拉胯、責(zé)任心不強(qiáng)的狀態(tài),團(tuán)結(jié)一心、揚(yáng)長(zhǎng)避短、變壓力為動(dòng)力,打個(gè)翻身仗。

     

    阮詩軍主要負(fù)責(zé)甘肅片區(qū)項(xiàng)目,其中定西萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目是甘肅省房屋市政工程質(zhì)量安全工作推進(jìn)暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)觀摩交流會(huì)工地,為做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,阮詩軍長(zhǎng)期在項(xiàng)目上指導(dǎo)工作。遠(yuǎn)在定西的他通過視頻參加了7.14會(huì)議,會(huì)后,按照會(huì)議要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了安全整改工作。

     

    白益虎在會(huì)后,到延安海天時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目、韓城恒大御景半島項(xiàng)目、火車站廣場(chǎng)項(xiàng)目、考古博物館項(xiàng)目等落實(shí)會(huì)議要求,督導(dǎo)項(xiàng)目施工建設(shè),要求項(xiàng)目部不能只搞面子工程,要沉下心,仔仔細(xì)細(xì)做好各項(xiàng)工作,切實(shí)履行公司各項(xiàng)會(huì)議要求。樹牢精品意識(shí),打造臻品工程。

     

    余水濤主要負(fù)責(zé)山西片區(qū)項(xiàng)目總包及勞務(wù)工作,山西陽光汾河灣和信和天禧城項(xiàng)目是建設(shè)公司總承包項(xiàng)目,均有計(jì)劃召開觀摩會(huì),作為公司重點(diǎn)工程,余水濤長(zhǎng)期蹲守在項(xiàng)目上。在7.14會(huì)議之后,他組織召開全體管理人員工作會(huì)議,夯實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),要求管理人員手段從緊從嚴(yán),強(qiáng)化安全管理,確保項(xiàng)目安全文明施工。

    四、總部強(qiáng)服務(wù)做保障,確保生產(chǎn)各項(xiàng)需要

     

    工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳愛平按照會(huì)議要求,帶領(lǐng)人力資源部、行政部、企宣部到各項(xiàng)目檢查會(huì)議落實(shí)情況,送夏季清涼品,向堅(jiān)守在施工一線的產(chǎn)業(yè)工人表示感謝。陳愛平深入施工現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)地查看了解了項(xiàng)目施工情況和高溫天氣產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)防護(hù)情況。他叮囑項(xiàng)目員工在夏季高溫作業(yè)時(shí),要采取有效的防暑降溫和安全生產(chǎn)的保障措施,切實(shí)做好飲食衛(wèi)生、防暑和防疫工作。

     

    主管商務(wù)部工作的副總經(jīng)理歐陽華在714日會(huì)議之后,公司成功簽約了“居禮國際廣場(chǎng)項(xiàng)目”框架協(xié)議簽約儀式,這是陜西奧翔建設(shè)在西安咸陽地區(qū)中標(biāo)的第一個(gè)總承包工程。十天的時(shí)間,開展了中核西北、陜西豐隆實(shí)業(yè)、西安雁程置業(yè)、中建海峽、陜建集團(tuán)、韓城鵬田學(xué)房地產(chǎn)、寶雞中鐵新家園項(xiàng)目地輔熱分包開標(biāo)會(huì)等考察交流、工程投標(biāo)等商務(wù)活動(dòng)。

     

    副總經(jīng)理樊榮敦在714日會(huì)議之后,親自帶隊(duì)到寶雞中鐵新家園項(xiàng)目開展成本管控工作。成本管理是重中之中,公司發(fā)展必須要靠生產(chǎn),這就決定成本管理是落實(shí)精細(xì)化管理的重中之重。組織預(yù)算部召開了工作會(huì)議,落實(shí)會(huì)議中關(guān)于做實(shí)述職報(bào)告,強(qiáng)化成本控制方面要求的具體措施。

     

    各項(xiàng)目部相繼組織召開管理工作會(huì)議,夯實(shí)責(zé)任,落實(shí)7.14”會(huì)議要求,組織產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行夜間施工,開啟大干模式。

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