近日，連綿的雨水天氣對正在搶趕進度的現(xiàn)場施工帶來了嚴峻考驗。面對困難，為保障項目各施工節(jié)點按時完成，8月13日，公司董事長肖治頡到火車站北廣場項目現(xiàn)場督導指導工作，要求項目部全體員工上下齊心，發(fā)揚“晴天搶著干，雨天巧著干，晚上挑燈干，節(jié)假日加班干，科學合理干”的“五干”舉措，研究合理方案，搶抓施工進度，確保項目如期交工。

當日，暑意正濃，施工現(xiàn)場挖掘機、工程車輛正在緊張作業(yè)。肖治頡冒著酷暑深入工地，重點檢查了項目施工現(xiàn)場負二層、負三層主體施工部分，深基坑、高大模板、外腳手架等方面，同時對工人的安全技術交底以及施工方案的編制及實施等工程資料情況進行了檢查。在詳細了解工程施工進展情況并聽取項目經理邱保春、余濤的匯報后，肖治頡現(xiàn)場提出要求：一是加快施工進度。在保證工程質量的前提下，千方百計加快項目進度。嚴抓項目管理，對推進工作中存在問題及時協(xié)調解決，爭取在八月底全面完工；二是確保工程質量。在安全文明施工前提下，做好項目的品質提升；三是囑咐項目組要做好施工人員的精心組織，做好防暑降溫工作，高溫天氣要注意勞動保護，避免工人中暑情況的發(fā)生，科學安排作業(yè)，禁止過度勞作。

8月14日，肖治頡相繼到全運村酒店、中鐵絲路總部項目檢查指導工作，與副總經理桂世剛，質安部部長周玉林，項目經理張先棚、程正根、余長富等就項目施工施工情況進行了溝通交流。

他要求項目部，一是迎全運，品質為先。全運村酒店項目是2021年全運會工程，是公司的重點工程之一，總體量大，一層高度12米，時間緊、任務重、難度大、要求嚴，項目部全體員工要鼓足干勁，全力以赴，做好施工建設。細節(jié)決定最終結果，要以最高的技術水平精細化管理，尤其是關鍵施工部位、成品的保護。領導要親自到場，現(xiàn)在酒店正在施工的一層要親力親為，身先士卒，為工人師傅做榜樣、樹標桿，建設精品工程，打造奧翔品質工程；二是要提前科學規(guī)劃、合理要求、正確指揮。項目管理人員要樹立精品理念，變不可能為可能，做到方案明確，思路清晰，將公司及甲方的要求，體現(xiàn)在工作的方方面面，確保施工中的每一個環(huán)節(jié)親自過目，不漏掉一個漏洞，做到100%沒有問題；三是不斷壯大自己的管理團隊，加強團隊技術水平和管理能力。平時的管理中要有一張“老太婆的嘴”，不厭其煩地教育、督促，手把手教導一線產業(yè)工人，讓他們在日常的點點滴滴、行行道道中練就最扎實的基本功；四是不能以環(huán)境的改變而改變公司的理念，降低奧翔的標準。要用現(xiàn)代化的管理，做到與時俱進、逐步優(yōu)化、條理清晰、程序優(yōu)化，生產自動化；五是安全文明施工。項目管理人員切記不能抱著僥幸心理施工，在安全措施方面零容忍，要么不干，要干就要確保安全。要規(guī)范使用施工機械器具，正確配備使用勞保用品；六是成本分析管理。要認真按照公司要求，做好逐層述職報告，要齊心協(xié)力落實公司的每一項要求，不打折扣去執(zhí)行；七是大力、大量組織勞動力，要廣泛動員企業(yè)員工，共同大力組織勞動力，滿足生產的當務之急。

起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)，出手必須出彩，完成必須完美。肖治頡多次到項目檢查指導工作，此次更是在身體不適，帶著24小時血壓監(jiān)測儀到項目指導施工建設?？偨浝砣渭胰鸬礁黜椖恐笇ы椖渴┕?，分管副總桂世剛、白益虎等人全天候蹲守項目組織施工。