12月29日上午，陜西奧翔總部召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，就28日黨員民主生活會(huì)及“交大西遷精神”和春節(jié)前重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。董事長(zhǎng)肖治頡，總經(jīng)理任家瑞，副總經(jīng)理桂世剛、劉民科、歐陽(yáng)華、樊榮敦、劉韡，董事長(zhǎng)助理劉勝安，人力資源部總監(jiān)張艷以及公司總部各部門(mén)參加會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳愛(ài)平主持。

  肖治頡首先就昨天黨員民主生活會(huì)和“交大西遷精神”向大家介紹了老一輩愛(ài)國(guó)知識(shí)分子和革命家的勵(lì)志事跡，他強(qiáng)調(diào)，我們今天的幸福來(lái)自于黨領(lǐng)導(dǎo)下無(wú)數(shù)愛(ài)國(guó)知識(shí)分子“舍小家顧大家”，無(wú)私奉獻(xiàn)，以青春和熱血?jiǎng)?chuàng)造奮斗出來(lái)的成果，我們要學(xué)習(xí)這種精神，在黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的前提下，不斷提高自身素養(yǎng)，甘于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗樂(lè)業(yè)。

  就春節(jié)前的工作部署，他提出明確要求，各部門(mén)要堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)決定，狠抓執(zhí)行力，在春節(jié)前這40多天的時(shí)間內(nèi)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)陜西奧翔“不怕苦、能戰(zhàn)斗、打勝仗”的鐵軍精神，全面客觀查找工作中的問(wèn)題，進(jìn)行深刻的自我剖析，做到令行禁止，上下一心，站好節(jié)前崗，做好節(jié)前沖刺，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  他督促各部門(mén)要講原則、立規(guī)矩、找方法，自上而下的自覺(jué)執(zhí)行公司制度，在工作中勤于總結(jié)，完善制度，把制度建設(shè)落到實(shí)處；管理層要著眼大局，設(shè)立更高的奮斗目標(biāo)，與公司同呼吸、共命運(yùn)，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，不懼困難，對(duì)自己嚴(yán)格要求，確保公司政令暢通；嚴(yán)格考勤打卡制度，做好通報(bào)， 工作首尾相應(yīng)，匯報(bào)有始有終，做好年度總結(jié)，落實(shí)來(lái)年規(guī)劃；積極弘揚(yáng)企業(yè)文化和先進(jìn)模范事跡，提前規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，深入項(xiàng)目，密切聯(lián)系一線員工，用真心、付真情，講情懷、有溫度，杜絕一切形式主義和敷衍了事，踏實(shí)肯干，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

  談到員工和企業(yè)的關(guān)系，他希望員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，員工是公司的重要組成部分，每一個(gè)員工都是公司的財(cái)富，公司也為員工提供了廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，公司試行的“模擬股份制改革”是員工個(gè)人發(fā)展的重大機(jī)遇，也對(duì)員工提出了更高要求，員工要有抱負(fù)、有理想、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，明確自己的發(fā)展定位，樹(shù)立清晰的奮斗目標(biāo)和可行的發(fā)展計(jì)劃，公司始終把人才建設(shè)放在重要位置，選賢任能，為人才的培養(yǎng)與引進(jìn)不惜代價(jià)，也希望員工常懷感恩之心，以?shī)W翔為家，樹(shù)立奧翔的文化品牌，以?shī)W翔的發(fā)展為榮，每個(gè)員工都是公司的形象，懂禮貌、講規(guī)矩，追求細(xì)節(jié)、精益求精，在伴隨企業(yè)成長(zhǎng)的道路上實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)與價(jià)值。

  公司正邁進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展，制定了第一個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，2021年，開(kāi)好頭、起好步，至關(guān)重要，搶抓奧翔快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，希望大家把握機(jī)會(huì)，順應(yīng)公司發(fā)展時(shí)機(jī)，提高覺(jué)悟，增強(qiáng)技能，端正態(tài)度，嚴(yán)于律己，開(kāi)拓進(jìn)取，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同為奧翔集團(tuán)的美好未來(lái)而努力奮斗。