本網(wǎng)訊 7月29日，我公司承接陸港綠城西安全運(yùn)村項(xiàng)目全面開工。西安全運(yùn)村項(xiàng)目占地約1000畝，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，建設(shè)內(nèi)容涵蓋運(yùn)動(dòng)員村、媒體村、技術(shù)官員村、公寓式住宅、賽事指揮中心、會(huì)議中心、接待服務(wù)中心、餐飲中心、健身中心、醫(yī)療中心及相關(guān)配套。項(xiàng)目建成后，主要用于接待全運(yùn)會(huì)賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員、教練員、技術(shù)官員等，為其提供舒適、便捷的生活環(huán)境，為更好發(fā)揮競(jìng)技水平、傳播體育精神提供堅(jiān)強(qiáng)賽事保障；賽后將作為區(qū)域內(nèi)生活配套，提升城市宜居品質(zhì)。我公司承建工程首期開六棟樓，其框架結(jié)構(gòu)總面積22萬余平米。這是我公司承建西安奧體中心跳水游泳館之后，承接的又一個(gè)服務(wù)全運(yùn)會(huì)的大型工程。

   總經(jīng)理任家瑞主持召開工作動(dòng)員會(huì)

        按照28日生產(chǎn)會(huì)議的部署和肖董事長(zhǎng)的安排，總經(jīng)理任家瑞帶領(lǐng)副總經(jīng)理劉民科、陳愛平和材料科人員深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部解決各項(xiàng)問題。任家瑞主持召開了項(xiàng)目部生產(chǎn)工作會(huì)議，項(xiàng)目部經(jīng)理陸忠才、柯其國(guó)、樊居仁、康正道和各管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，任家瑞就工程全面開工作部署，他強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)生產(chǎn)會(huì)議精神，按照董事長(zhǎng)的要求，全面做好安全文明施工。在炎熱夏季，要做好防暑降溫，配備藿香正氣水、礦泉水、綠豆湯、毛巾等物資，要錯(cuò)時(shí)施工，避開高溫階段。要注重細(xì)節(jié)，到工地要佩戴安全帽、著長(zhǎng)袖衣服，防止刮傷、摔傷。工長(zhǎng)進(jìn)工地，要背黃挎包，嚴(yán)禁煙火。要強(qiáng)化成本控制，大量筏板施工期間，嚴(yán)禁燒割鋼筋。要做好打突擊人員清點(diǎn)管理，帽子上粘貼醒目分樓棟的標(biāo)識(shí)牌。做好零星用工單申報(bào)，嚴(yán)格考勤。 

        任家瑞在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提出：要注重形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)一服裝，完全按照公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行科學(xué)施工，與甲方建立良好關(guān)系，在整個(gè)施工區(qū)要樹立公司良好形象。各項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)六棟樓進(jìn)行分工，但是工作時(shí)要有一盤棋思想，相互補(bǔ)位、相互團(tuán)結(jié)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，科學(xué)組織。每天各項(xiàng)目部經(jīng)理都要在一起開會(huì)研究材料計(jì)劃、施工安排，相互通報(bào)施工進(jìn)度、施工難度，共同研究解決問題，堅(jiān)持公司高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踐行精品工程理念，堅(jiān)決在8月15日完成正負(fù)零工程目標(biāo)任務(wù)。要積極組織人員。各項(xiàng)目部和全體人員，都要積極發(fā)動(dòng)起來，組織人員來項(xiàng)目搞生產(chǎn)。行政后勤做好服務(wù)保障，材料做好物資供應(yīng)。確保施工順暢。

        在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，材料科配合項(xiàng)目部對(duì)鋼筋棚用電等設(shè)施進(jìn)行完善，木工制作相關(guān)防護(hù)箱，鋼筋工直接進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行捆扎施工，砼工在工作面打砼作業(yè)。行政部組織布置會(huì)議室宣傳展板，到周邊村莊為項(xiàng)目施工人員住宿和飲食保障進(jìn)行聯(lián)系。

（圖文/愛平 編輯/周康）